摘要

采用文献资料法,以属地经营为理论切入点,审视中国篮球职业化改革实践,剖析现实困境并探讨化解之策。认为:属地经营本质上将"球队"与"城市"镶嵌在一起,通过职业体育联盟,以集体利益来规范俱乐部的市场行为,确保单个俱乐部的市场行为不会有损整个职业体育联盟。这些规范(包括球员选秀与招募、球员薪资上限、场馆和空间位置、电视转播权的销售与分成等)促成垄断经济和高质量的体育竞赛及相关产品,发展和维系球迷对职业体育的认同感和忠诚度。中国篮球职业化改革中需要系统地解决好属地城市数量、俱乐部资质、合理的准入和分配制度、平衡的电视转播权运营、完善的球员工会与裁判员工会组织、完善的约束与集体谈判制度、明确的职业联盟社会责任建设和深入的"体教社融合"等方面。厘清改革重点、关键点和难点,形成以明确和发展"封闭"的联盟组织形式为重点,以创新职业联盟这一基本主体的运营机制为关键,以提高球迷认同感和忠诚度为难点的综合治理格局。

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