<正>实践应用过程中,山东港口青岛港轮驳公司以解决工作实践中的问题为切入点,提高工作效率,提升综合管理效能,赋能工作过程,摸索出了拖轮信息化项目MZY管理模式“十三五”期间,落实山东港口集团智慧港口发展规划的要求,积极求新求变,在智慧轮驳建设的过程中,山东港口青岛港轮驳公司进行了积极探索和实践,坚持“三导向,三突出”(以目标为导向,突出信息化项目线上化、