摘要
近年来,信息化技术的发展为医院医疗质量的提升提供了强大的技术支持,传统的医疗质量管理主要侧重于终末反馈和评价,对医疗质量各个环节和过程的管理控制水平并不高,这也是传统的医院管理的普遍状态。现在随着临床科室精细化管理理念的普及和信息化技术的发展,越来越多的医疗质量管理工作引入临床科室,由秘书进行精细化数据管理的方法。本文作者结合医院工作的实际情况,探讨了科室秘书岗位相关的精细化管理对提升医疗质量的作用,为进一步加强精细化管理和提升医疗质量提供依据。
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近年来,信息化技术的发展为医院医疗质量的提升提供了强大的技术支持,传统的医疗质量管理主要侧重于终末反馈和评价,对医疗质量各个环节和过程的管理控制水平并不高,这也是传统的医院管理的普遍状态。现在随着临床科室精细化管理理念的普及和信息化技术的发展,越来越多的医疗质量管理工作引入临床科室,由秘书进行精细化数据管理的方法。本文作者结合医院工作的实际情况,探讨了科室秘书岗位相关的精细化管理对提升医疗质量的作用,为进一步加强精细化管理和提升医疗质量提供依据。