大型建筑施工企业在管理中需要做好资金集中管理工作，通过强化总部对下属分支机构的资金控制与资金池管理，推动资金周转速度提升，减少资金风险，实现企业内部资源的优化配置，促进建筑施工企业的发展。本文通过分析大型建筑施工企业资金集中管理情况，指出了大型建筑施工企业管理中存在的问题，针对资金集中管理内容提出了优化措施，希望能够促进大型建筑施工企业资金管理稳定性提升。
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