摘要

在社会经济的迅速发展背景下,我国市场环境出现了较大变化,经济环境也更加复杂,而企业之间的竞争关系越来越突出,对企业财务管理水平提出了更高要求。面对新的发展形势,许多企业都加强了对业务管理和财务管理的结合,期望以此实现一体化的财务业务管理模式,使企业管理水平得到有效提高,为企业的经营发展提供有利支持。但是就目前来看,大部分企业财务业务一体化工作依旧存在诸多问题,很难实现企业财务业务一体化工作的目标,不利于企业财务精细化管理的科学发展。鉴于此,本文针对财务业务一体化的必要性、其工作的现状及目标定位进行了分析,并结合实际情况提出一些具体建议,希望能为财务业务一体化实现财务精细化管理提供有效参考依据。