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摘要
对比2015—2019年某民营眼科医院和某省2家三甲公立医院眼科各主要运营项目收入的变动情况，分析主要运营项目收入增长幅度的差异以及收入结构的变化，探讨公立医院眼科发展的运营模式。结果表明，民营医院眼科注重发展准分子激光手术和眼视光服务项目，而公立医院眼科更倾向于对白内障手术及眼后段手术的诊治，收入结构变化明显。因此，公立医院应该通过创设A字形运营模式、构建相对独立的财务运营体系、优化绩效分配方案和探索互联网诊疗等举措，提高运营效率，增加医疗服务性收入，推动眼科实现高质量发展。
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单位福建医科大学附属第一医院; 福建省立医院
