印尼爪哇7号项目总承包的风险管控

作者：赵忠明; 宫俊亭; 翟忠振; 范明波; 赵婧彤

来源：电力勘测设计, 2020, (02): 51-53.

DOI：10.13500/j.dlkcsj.issn1671-9913.2020.02.011

• 总承包
• 印尼
• 风险管控

随着"一带一路"建设的推进,我国很多企业代表中国制造、中国建设、中国管理"走出去"。但各个国别关于项目的要求是不一样的,这给我们企业带来很大的压力和挑战,有的企业在欧洲、美洲遭遇滑铁卢,教训是深刻的。做好一个项目必须首先做好风险预控清单,做好顶层设计,有效规避风险,合规经营,做好深耕战略的落地工作,遵循所在国别的风俗习惯、法律法规、标准规范,加强商务法务、专业化、沟通协调以及创新能力提升和建设,培养合格的国际化和差异化复合型人才。文章以印尼爪哇7号项目为例,介绍总承包的风险防控工作。

• 单位
  山东电力工程咨询院有限公司