分析了工业制造企业在不断变化的市场环境中所面临的挑战，如市场不确定性和技术进步对成本管理的影响，以及人力资源在成本控制中的作用，提出了一系列降低成本的策略，包括优化生产工艺流程、采购成本控制、节能环保与信息技术应用等方面的措施，总结了成本管理的核心要点后，展望了未来成本管理的发展趋势，强调了新技术和新方法对成本管理的潜在影响，为工业制造企业提供了有益的参考，助力其在激烈竞争的市场中取得更为显著的优势地位。
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