在建筑工程管理包含“八大管理”,分别为质量管理、成本管理、安全管理、环境保护管理、进度管理、合同管理与信息化管理等。“八大管理”对于建筑工程项目的高质量建设影响较大，且是相辅相成，不容忽视。基于此，以莆田市城厢区华林工业园区的某一建筑工程项目为例，着重探讨该建筑工程项目中的安全管理与进度控制内容，希望借此契机提高这一建筑工程项目的整体建设质量水平，体现安全管理与进度控制工作应有价值。
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