摘要

<正>阿米巴模式强调全员参与经营。而很多中国企业在导入阿米巴时,却步步是误区阿米巴模式的精髓是通过将组织划小,赋权经营,权责对等,独立核算,将经营权下放到基层,塑造全员参与的经营氛围。让员工像老板一样思考、决策和行动,每位员工都对利润负责。这样,每个员工就是一个"小老板",他们在自主经营过程当中不断成长,自然而然就成为了独当一面的企业经营人才。但学习阿米巴经营模式的管理者要注意的是,京瓷阿米巴模式是稻盛和夫哲学和宗教思想在企业中践行的产物,离开了这一点,阿米巴经