摘要

随着电力体制改革和煤炭去产能,火电行业处于"高煤价低电价"的行业格局,导致火电行业生产经营形势不容乐观,这就要求火电企业需要推行全面预算管理,依靠提质增效、降本增效、增收节支,以期达到控亏减亏的目的。本文阐述了A公司执行全面预算管理过程中取得的成效、面临的问题,并就当前面临的问题提出相应的优化改进措施。