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摘要
数字化技术体系已全方位渗透至新能源汽车产业,由单纯的产品制造转向以新能源车为载体的在线化、智能化出行服务供给,新能源汽车制造企业的研发、制造以及商业运营正经历着颠覆性的数字革命创新。数字科技赋能新能源汽车制造组织的本质并非研发、制造流程的优化及其效率改善,而是基于非连续复杂市场需求响应的商业模式重构。然而,国内许多新能源汽车企业尚未认识到这一事实,致使其数字化战略的推进受到严重抑制。为此,本文从用户场景需求驱动、新能源汽车营销模式数字化演替、基于垂直业务链架构的"归核化"制造组织创新三个方面,论证了新能源汽车企业推进数字化战略的路径特征,所形成研究观点对于促进新能源制造企业的数字化建设、提升其服务转型效率,具有重要的理论借鉴意义。
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单位南京审计大学
