文章基于对实际的了解，提出事业单位财务内控管理的必要性和采取的对策，并根据必要性展开深入的分析，从提高管理团队的综合素养、促进服务性社会建设、规范内部权力运行三方面着手分析，在分析完必要性之后提出了四点优化策略，分别是外部上提高财务内控管理机制、注重绩效考核的作用、从内部上加强人员素质的培养、提高对财务内控管理的重视。
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