摘要

本论文以"缅甸**燃汽电站EPC项目"为项目原型依托,以"物资供应链"为研究立足点,突出项目EPC履约过程中,供应链环节"孤岛物流"所带来的"成本、工期"风险,践行"因地制宜找对策,大胆创新求出路"的思路,超前策划,确保项目在风险可控前提下的按期履约,为企业"国际优先"道路发展积累经验。