全生命周期造价管理模式是发达国家广泛采用的管理模式之一，与国内侧重于项目实施阶段的传统造价管理模式有较大的差异。本文以全生命周期造价管理模式在印尼某火电项目投资决策阶段的一次实践应用为例，分析此管理模式的实际效果，发现此管理模式显著降低了项目的综合成本，提升了项目的投资收益，是企业争取更高经济效益的有效途径。
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