摘要

<正>不要简单地做出指示,设定量化目标非常重要,以便使员工认识到,只是去"照做"是不够的。2000年,我离开了抵押贷款行业,作为第一批销售员加盟到WorkStride公司。也就是从那时候开始,我发现杂志报刊上有关千禧一代及其特点的文章突然大量出现。每当看到这样的文章,我的眼睛通常会一扫而过。那时,我还没有管理一支千禧一代的团队。