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摘要
深化三项制度改革是推进国企改革的重要举措,在完善国有企业市场化经营机制、提升国企竞争力和创新力等方面起着关键性的作用。天津市国资委一直致力于推动天津市老牌国企混改,深化国企三项制度改革,取得了一定成效,同时也存在着缺乏顶层设计、考核评价机制不完善、企业治理机制有待创新、企业改革氛围不足等问题。本文针对天津市建筑行业国企D公司在三项制度改革中存在的现实问题予以探讨,提出具体的改进措施,以期为天津市老牌国企打赢三项制度改革攻坚战献计献策,为深化国企改革、完善现代企业制度提供参考性建议。
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单位天津农学院; 经济管理学院
