基于战略地图的云南电网公司预算管理研究——以云南电网有限责任公司为例

作者：刘月

来源：中国市场, 2022, (05): 36-37.

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2022.05.036

• 云南电网公司
• 战略地图
• 预算管理

随着时代的快速发展,传统的预算模式凸显出许多问题,如预算与电网公司战略相脱节、考核指标滞后且单一等。为了解决这些问题,文章以云南电网公司全面预算管理为例,同时结合战略地图,探究了其在应对预算管理时所采取的措施,并最终实现了短期经营目标与长期发展战略相统一。

• 单位
  云南电网有限责任公司