以组织的嵌入性为分析视角,分析武汉东湖新技术开发区域内的高校协同创新,探讨高校通过被动嵌入、经济利益嵌入、产业嵌入和社会互动嵌入等四个阶段,"渐进嵌入"到其所处的社会结构中,推动区域创新体系的发展。在这个过程中,高校采取的策略是梳理自身引领协同创新的主导地位,遵循创新研究的主题由成果转让向社会多维互动命题转变的规律,完善制度供给,并在协同创新中构建具有共同价值观的组织文化。只有使高校科研服务组织与区域社会构建良好的"嵌入"关系,形成双向良性互动,才能释放高校科研服务的最大阈值。
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