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摘要
随着市场竞争的加剧，企业面临的经营环境更加复杂、多变，与此同时各利益相关者也对企业财务管理有了更高的期待。因此企业管理者应该突破传统财务思维模式，不应再局限于原有财务核算与财务监督的思维，而是要将财务管理延展到企业业务的全过程中，不仅应体现在业务开始的预算环节及呈现经营成果的财务报表分析环节、更应该与业务过程中的各节点流程相结合，发挥其对流程管理的驱动性作用，为企业的决策及价值的实现提供强有力的支持作用。
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单位代傲同步技术制造（无锡）有限公司
