新加坡的社区卫生服务正如其国情一样,有着"小而精"的特点,通过适当引入市场力量来保持医疗卫生服务的竞争活力,节约成本并保证质量,是典型的精细化企业管理办法。因而新加坡社区卫生服务对中国的借鉴也主要集中于它如何能在引入市场效率的同时还能保障基层卫生的公益特质。机构的统筹管理、工作目标的量化以及医疗旅游的深入挖掘,这一系列精细化管理的模式与办法都是值得我国乃至全球学习的典范。
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