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摘要
<正>绩效管理是电力施工企业重要的管理手段,对于电力工程项目的施工管理具有非常重要的作用。员工的效率水平和潜在发展的范围是电力施工企业发展的基础,通过建立市场化绩效激励机制引导员工积极开拓市场,压降成本,控制人员规模,合理使用用工数量,提高劳动效率,促进企业经营水平和经济效益的不断提升。因此在电力工程项目施工过程中,如何对各种资源进行有效的管理,调动员工的积极性、主动性和创造性,是作为电力施工企业管理者必须进行深入研究和探索的问题。
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单位福建省送变电工程有限公司
