随着经济的快速发展,工程项目的数量也与日俱增。工程项目精细化管理作为一种新型的管理模式,受到大部分工程项目的青睐。通过对工程项目精细化管理进行系统分析,进一步探讨精细化的管理理念对工程资料的收集、送检、归档等具有的意义和影响。精细化管理对成本消耗研究,具有一定的作用,以此希望更多的工程项目能够进引入精细化管理理念,推动企业的进一步发展。
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