随着企业竞争日益加剧,人才成为当今企业竞争的核心元素,人力资源的深度开发逐渐被提升为企业战略工程,员工终身学习力与持续发展的职业生涯规划成为培养人才的关键。本文从H公司管培生培训现状出发,立足员工职业生涯发展规划,分析H公司管培生培训存在的问题,最后,从六个方面提出基于职业生涯规划的管培生培训对策。
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