建设项目和施工进度控制系统的安全工作是集团的工作,而不是个人的工作。施工安全管理和进度控制是复杂和烦琐的系统项目,本文首先介绍了施工安全及其进度控制及其意义,然后阐述了施工安全和进度控制的不足。最后给出了建立安全管理规章制度,加强学习和培训安全知识,建立项目进度控制计划等策略建议。