海洋石油改造工程项目涉及相关方多,各方项目的期望、目标、进度不一致,很容易造成项目范围蔓延,导致项目成本增加,耽误项目进度。文章结合海上石油改造工程实例,对引起项目范围争议的原因及如何有效的范围管理进行了阐述分析。
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