医院的良好运行体现在为患者展开积极护理和救治,而前提是开展好人资管理,确保各个科室医护人员充足,确保专业技能满足工作的开展,进而实现对资医院人资的优化配置,然而当前的医院人资管理现状并不乐观,需要找到有效的对策。本文对国外人力资源管理研究与实践概述,讨论医院人力资源管理的现状,并分析如何在转型视角下进行医院人力资源管理,希望对医院的长期发展有所帮助。
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