供应商管理是制造业企业的重要影响因素之一，随着产业链、供应链的发展，越来越多的企业开始重视供应商管理。本文以T企业为例，为制造业企业提供了判断重要供应商的方法，建立了供应商重要性模型。具体来讲，就是定义了反映供应商供货能力的6个指标，求出KMO值并进行Bartlett检验，然后通过因子分析得出402家供应商可靠性得分和排名，从而帮助T企业根据排名选取重要的供应商。本研究旨在帮助企业判断和选择合适且重要的供应商，提升企业供应商管理水平。
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