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摘要
如何建立企业人力资源管理体系岗位管理模型，实现企业效能最大化的目标，是现代企业的人力资源管理中的核心内容。如何在岗位管理中实现员工的兴趣、志向、行为、习惯与所从事的岗位相匹配，撬动人力资源管理工作的杠杆，是一项长期的且富有意义的工作。本文将重点就员工标准、岗位管理模型与薪资结构等要素开展探讨，将岗位职责与职业能力有效结合，构建人资管理体系。
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如何建立企业人力资源管理体系岗位管理模型，实现企业效能最大化的目标，是现代企业的人力资源管理中的核心内容。如何在岗位管理中实现员工的兴趣、志向、行为、习惯与所从事的岗位相匹配，撬动人力资源管理工作的杠杆，是一项长期的且富有意义的工作。本文将重点就员工标准、岗位管理模型与薪资结构等要素开展探讨，将岗位职责与职业能力有效结合，构建人资管理体系。
