文章通过对禹能光伏工程项目进度优化案例分析,归纳总结目前工程项目进度,存在超期、工程项目工期优化问题仍没有得到很好解决的情况下,通过探讨太阳能光伏工程项目优化研究,理论与实际分析,提出全面进度管理,从优化图纸设计、强化施工方案、确定经验丰富的施工队伍、加强立体交叉作业管理等方面详细做了阐述。并借鉴工作经验总结优化工程项目进度,为以后建设大型光伏工程项目提出宝贵意见。
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