在实现教育治理现代化进程中，健全高校内部控制体系是推进依法治校，守住高校一方净土的一把利器。从单位层面和业务层面，具体分析当前高校内部控制建设存在的具有代表性的问题，并以D大学差旅费报销业务为例，从组织架构、规章制度、信息技术和监督评价四个方面探究高校内部控制建设情况，进而提出优化高校内部控制建设的策略，提高治理水平，助力高校高质量内涵式发展。
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