工程项目管理是一项复杂的系统工作。尤其是大型机场工程,建设体量大、周期长、参建单位多,各参建方的管理水平直接影响工程实体,因此参建单位项目管理效能评价显得尤为重要。分析了浦东机场卫星厅工程的项目管理效能,建立了项目管理效能指标体系;利用模糊层次综合评价法,对其进行管理效能评估,继而对施工单位的安全管理效能评估展开了具体研究。
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