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摘要
面对新金融所呈现的智能化、普惠化、无界化的新特征,金融企业后勤服务管理思维方式和工作模式的转变势在必行,新思路、新方法的落地值得探索。后勤管理关系到员工的切身利益,主要结合金融企业后勤服务工作的服务性、复杂性、经济性和专业性等特点,分析了当前后勤管理面临的新金融理念还未能完全融入后勤工作中、精细化管理工作还有待于进一步加强、干部员工队伍的能力素质还需要有效提升等三个方面的挑战,思考了后勤管理创新的实现途径,加强制度建设、加强人员队伍建设、推进服务智慧化、构建精细管理、精准施策的文化。就如何提高后勤服务,从保障职责、体检全周期管理、员工食堂建设、规范维修维护及公务用车管理等五个方面详细提出了解决对策。通过持续完善和优化后勤保障机制,深化多维协同,巩固服务成果,将"员工关爱"落到实处,满足员工对美好生活的向往,提升广大员工的获得感、幸福感、安全感。
