摘要

行政事业单位内部控制建设包括设计、运行与信息化三个阶段。行政事业单位大都处于内控框架体系构建的阶段主要体现在单位层面的制度建设,缺少在业务层面具体落实制度所需的细节措施。合同控制作为行政事业单位业务层面内部控制体系的一个重要环节,在基层单位往往只是流于形式上的管理,只是简单档案资料的归集管理,没有充分发挥合同管理在现代契约社会应当发挥的作用。本文分析了行政事业单位内部控制建设业务层面管理体系与各控制环节的结合,并提出建议建立一个高效的以合同管理为纽带的内部合作的风险控制体系。同时建立开放的信息交流体系实现全体行政事业单位的整体协同。