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摘要
当前，在社会不断发展和进步背景下，市场环境越来越复杂，这在一定程度上促进了企业的规模化发展，由此集团公司被越来越多的企业所使用。其中，财务共享中心作为集团公司采取的主要模式之一，可以有效保障子公司与总公司财务管控的良好效果。但目前我国集团公司财务共享中心在管理上依然存在一定问题。鉴于此，本文详细分析了集团公司财务共享中心的重难点问题，并制定了具有较强实用性的解决方案，旨在为类似项目提供参考。
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单位中国水利水电第十二工程局有限公司
