根据我院体制、人员构成、地理位置等现状,结合近二年医院经营状况,针对职工普遍存在吃"大锅饭"的平均主义思想,医护人员工作积极性不高,劳动价值不能体现等矛盾,我院为建立科学合理的激励机制,调动医护人员积极性,稳定医疗人才的队伍,提高医院综合服务效率,进行公立乡镇医院绩效分配改革方案探索。