摘要

文章对高端装备制造企业在"一带一路"沿线国家开展并购所面临的主要风险进行研究。首先从并购规划、并购交易、并购整合三个阶段建立相应的评价指标体系;然后构建AHP-RS并购风险综合评价模型,通过对相关风险进行打分以及选取典型案例进行分析的方法度量风险因素,分别确定准则层、指标层的主客观权重,识别出价值评估风险、文化整合风险、政策法律风险三个最关键的风险要素;最后,针对最关键的风险要素提出相应的防范措施。结论为高端装备制造企业"走出去"提供了有益启示。