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摘要
物流企业的成本管理在一定程度上影响着企业整体的经济效益水平。但是,在当前中国的物流企业中,企业的成本管理还存在一些问题和偏差。所以,想要控制成本就要提高管理的质量,提高物流对大众服务的水平,因而还需进一步改变和革新。本文主要分析了天天物流成本管理中成本管理目标和绩效考评标准的不明确、成本分析方法不全面以及单一的成本核算方法和成本核算模式不健全等四方面的问题。提出了制定作业成本预算并明确成本管理目标和绩效考评的标准,进一步完善成本分析方法,加强成本核算和成本的管理以及物流服务水平,为我国物流企业成本管理提供一些可行性的建议。
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单位辽宁对外经贸学院
