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摘要
1944年9月,欧洲盟军在"市场—花园"战役中遭到惨败。史学界往往将失败原因归咎于情报工作的失误。但通过对此次战役作战计划制定和实施过程的全面分析可以发现,造成战役失败的原因,主要不在于情报部门收集和处理情报方面出了问题,而是战役决策者的情报评估失误。由此得出两点启示:第一,在"情报服务决策"这一基本关系不变的前提下,情报部门应该在合理分析情况的基础上提出可选择性的建议和预案,以便提醒决策者统筹考虑。第二,在职能分工不变的情况下,应该把情报更好地整合到决策过程中,从而尽可能避免情报评估的失误。
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单位中国人民解放军外国语学院
