创新运营机制 优化管理流程

作者：本刊编辑部

来源：中国电力企业管理, 2019, (09): 15-17.

<正>完善财务管理机制,创新经营管理机制,探索在工程预算、工程投标、采购物资、施工过程、工程结算等关键环节实现管理流程规范化和精细化,有效控制工程成本,提升企业的市场竞争能力。阳光合源集团通过完善财务管理机制,创新管理机制,积极探索在工程预算、工程投标、采购物资、施工过程、工程结算等关键环节实现管理流程规范化和精细化,有效控制工程成本,提升企业的市场竞争力。