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摘要
在我国经济体制改革的时代背景下，机械制造企业正朝高端化、数字化、智能化的方向发展。机械制造行业作为实体经济的重要组成部分，在我国产业结构调整和供给侧结构性改革的过程中发挥着关键作用。近年来，由于国家政策收紧以及机械制造行业供需结构的变化，机械制造企业面临着较大的业务转型压力。在机械制造行业准入壁垒逐渐增高、市场竞争越发激烈的背景下，机械制造企业需要通过构建一体化的业财融合体系，将业务经营和财务管理有机结合，进而提高财务资源的配置效益，实现业务的可持续增长。机械制造企业还需构建全生命周期的预算管理机制、财务风险识别和预警机制，建立业财融合信息化管理系统，以巩固和拓展业财融合管理成效。基于此，文章分析了业财融合体系的主要内容，并提出了机械制造公司构建业财融合体系的可行性策略。
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单位江苏农华智慧农业科技股份有限公司
