资产管理一直都是大事情,尤其是对于像公立医院这样特殊的机构来说,如怎么样去落实资产的明确管理,保证账目明晰,都是固定资产管理者需要考量的方面。本文从如今普遍存在的公立医院资产管理监控不到位的问题入手,从多种举措并举,强化岗位的竞争机制;明确资产管理流程;建立管理部门和监督部门合作的工作机制,以便于开创更加多元化的医院资产管理模式,以实现公立医院的专业链和产业链的精准对接,进而探讨当今公立医院资产管理策略,希望对当今的热点问题有所帮助。
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