在实际项目管理中,企业应加强工程预算和成本控制,完善相关的制度建立和强化制度的执行力度,并提升企业成本管理水平,实现企业经济利益的最大化。针对企业建筑工程预算及成本管理中遇到的问题及解决对策进行研究,望可为相关问题提供借鉴。