摘要

持续改善的管理理念已经在制造业特别是汽车制造业中广泛应用,通过分析生产经营过程中的各种浪费并对其进行消除,从而可以帮助企业降低成本提高利润。本文将从持续改善和预算管理相结合的角度,贯穿预算管理的主要过程(预算目标制定、预算编制过程、预算差异管控)来探讨具体的应用。