随着我国地质勘探技术不断的发展,有效的促进了地质勘探企业数量和经济效益的发展;与此同时企业之间的竞争力也在不断的增加;而精细化财务化管理,是在传统财务管理的基础上进行优化和完善,从而更好的保证地质勘探企业的经济发展;但是这种管理模式的应用,受到财务管理人员素质、以及工作监管等方面的影响,实施效率不高;对此本文就地质勘探企业实施精细化财务管理策略,结合挂科率现状和意义进行分析,并提出相关的见解,希望对于地质勘探市场的稳定发展起着积极促进的作用。
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