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摘要
在当今信息化时代，电力设计企业需要有效的绩效管理，以提高企业的竞争力和盈利能力。而大数据管理系统的建立可以有效地实现对公司内部人力资源数据的分析，从而为绩效管理提供数据支持。本文探讨大数据在电力设计企业绩效管理中的作用及如何建立相应的绩效管理并创新对策，包括注重大数据技术的实效性、树立数据化的绩效管理意识、构建信息制度体系、大数据技术与企业具体经营相结合及建立激励文化。通过这些创新对策的应用，电力设计企业可以更好地管理其人力资源，提高企业的绩效管理水平。
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单位中国电建集团江西省电力设计院有限公司
