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摘要
随着经济全球化和信息技术的发展，企业需要更加注重业务经营与财务管理的融合，以最大化实现企业管理效能。基于此，首先阐述企业推进“业财融合”的概念，其次深入分析制约企业推进“业财融合”的因素，最后提出相应的解决方案，包括树立正确的“业财融合”理念、构建“业财融合”的组织架构、完善“业财融合”的内部控制机制等，以期为企业提供更好的决策支持，提高企业竞争力。
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随着经济全球化和信息技术的发展，企业需要更加注重业务经营与财务管理的融合，以最大化实现企业管理效能。基于此，首先阐述企业推进“业财融合”的概念，其次深入分析制约企业推进“业财融合”的因素，最后提出相应的解决方案，包括树立正确的“业财融合”理念、构建“业财融合”的组织架构、完善“业财融合”的内部控制机制等，以期为企业提供更好的决策支持，提高企业竞争力。
