近年来,随着电子商务的发展和商业竞争的不断加剧,家电连锁零售行业面临的内外部形势发生了巨大的变化,顾客需求、技术研发、产品周期、市场格局、商业形态等都处于变革之中。传统家电连锁行业的经营模式已经不适应经营环境的变化,需要从资源整合、营销策略、品牌推广、物流规划等方面入手,对家电连锁零售企业进行价值重构,从而提高企业的核心竞争力,促进企业的快速健康发展。文章对此进行了探讨,以期有所借鉴价值。
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