摘要

医院基建工程通常体量大、机构复杂,涉及专业内容广泛,而医院基建部门的管理方式、管理水平与实际需要相比有较大差距。本文介绍了精细化管理理论基础和特点,阐述了PDCA循环管理方法的工作原理,结合医院基建工程管理现状,较为系统地分析了精细化管理方法在基建工程管理中的应用,为相关工程建设提供一定的借鉴经验。

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