摘要

<正>本文结合两则单一来源采购项目案例,分析如何正确履行采购人主体责任,包括如何切实履行主体责任、集采机构怎样做好服务和指导、如何借助专家等第三方力量等。一、案例回放案例一:一个"成熟"的单一来源的项目,首轮以"谈判终止"而导致采购失败。2016年7月,市城管局拟就本市公共自行车项目新增部分站点,采购预算129.902万元。这是本市第三批公共自行车运营项目新增站点。项目涉及服务运营维护,属性定义为服务类,包含设备、系统建设,服务期满后,产权归属采购人。